撤柜、關停、清倉、縮減業(yè)務……自疫情發(fā)生以來,國際品牌相關消息頻頻傳出。前有美寶蓮中國宣布撤柜進行渠道轉型、雅詩蘭黛宣布關閉全球10%-15%的獨立門店和百貨專柜,后有韓國美妝品牌伊蒂之屋及悅詩風吟在國內(nèi)迎來大規(guī)模關店,前陣子,曾是日本銷量第一、頗受國內(nèi)消費者喜愛的平價彩妝品牌Kate也面臨將直接撤出中國的局面。
反觀國內(nèi)護膚彩妝品牌,似乎在布局線下門店上并沒有停下腳步。單看杭州的布點,近兩年,中國互聯(lián)網(wǎng)彩妝第一品牌完美日記就在線下商場開出七家門店,消費者能夠在湖濱銀泰in77、西溪印象城及多家天街買到在網(wǎng)上被“種草”的產(chǎn)品;兩個月前,在天貓官方旗艦店擁有1035萬粉絲數(shù)的護膚品牌薇諾娜全國百貨首店落子銀泰百貨西湖店……截至去年上半年,有近50個國產(chǎn)化妝品品牌在銀泰百貨開設專柜,占銀泰百貨合作化妝品品牌總數(shù)的四分之一,銷售額同比增長了58%,超過了美妝大盤增長。
事實上,除了彩妝護膚,服飾和包袋等新興品牌也在扎堆落地杭州, Comme Moi、UOOYAA(烏丫)、內(nèi)外、卡拉美拉、妖精的口袋、裂帛、MORRELL MAXIE等國產(chǎn)新興品牌陸續(xù)上線——這些都釋放了一個不可忽視的信號:和國際市場疫情下收縮戰(zhàn)線有所區(qū)別,越來越多的國內(nèi)新興彩妝品牌、設計師服裝包袋品牌開始思考走到線下?lián)肀M者。
線下市場是圓的另一半
“線上顧客黏性是不高的,會員升級也不夠,消費者對品牌的信任基礎比較表面。品牌一方面是要去線下提升品牌力,另外需要讓線上的顧客走到線下來,品牌要發(fā)展,必須要做更強的維護。” 去年“雙11”期間,薇諾娜全渠道表現(xiàn)亮眼,京東官方店美妝排名第二、抖音美妝自播排名第一、天貓美容護膚類目中躋身Top6,成為2018-2021年唯一一個連續(xù)4年入圍該榜單前十的中國品牌。
盡管其線上表現(xiàn)已如此亮眼,薇諾娜相關負責人依然堅信,品牌只有在線下設立屬于自己的專柜,進行品牌形象的展示和塑造、和顧客產(chǎn)生更深層次的溝通才真正完成品牌力打造。
中國商業(yè)聯(lián)合會專家潘玉明也認為,設立完善一個品牌需要兩個基本條件,一個是平臺效率,一個是產(chǎn)品信譽和質量。“從國內(nèi)的情況看,線上平臺更新很快,新技術、新平臺為新產(chǎn)品的出現(xiàn)提供了機會和可能性。問題在于信譽和質量,品牌的成功在于時間的連續(xù)性,如果質量和信譽跟不上,渠道又無法駕馭,那么將很快被淹沒。”從這個角度來看,線下市場在品牌力的塑造上舉足輕重。
于消費者而言,不論是護膚彩妝還是包袋鞋履,品牌走到線下就意味著產(chǎn)品離自身更近。杭州姑娘文婧喜愛小眾設計師品牌的包袋,以往,她會在各大平臺“種草”后通過網(wǎng)絡渠道購買包袋,而近兩年,她發(fā)現(xiàn),在杭州買小眾設計師品牌越來越方便了——這得益于杭城不少高端商場對買手店的涉足,杭州大廈、嘉里中心、湖濱銀泰in77的幾家買手集合店頗受潮流人士青睞,更有甚者,像銀泰百貨還在去年聯(lián)合天貓布局了設計師包袋品牌集合店IncollecTion及潮流品牌集合店Answer Limited。
“我前陣子到IncollecTion逛了逛,有些產(chǎn)品的質感確實不是網(wǎng)圖可以展現(xiàn)出來的,比如我買的一款粗花呢包,我能清晰地看到每一針走線的變化,但網(wǎng)上的照片沒有拍出這樣的細節(jié),圖片里就是黑色的。” 能夠看到實物并且觸摸到它,文婧認為這樣的購物體驗是網(wǎng)購很難帶給她的。
作為小眾品牌掌門人,古良吉吉的創(chuàng)始人古良坦言,品牌入駐線下買手店最注重的不是銷售額,單目前的銷售占比而言,古良吉吉在線下銷售額約占到10%。
那么,品牌為何要投入精力到線下店呢?古良和Amazingsong創(chuàng)始人Nina、Fostyle創(chuàng)始人錢小姐等多位設計師品牌創(chuàng)始人的答案均指向“品牌露出”“營銷”。“線下店定位非常精準,本來就有很多固定人群。他們也通過很多營銷觸達到超出地理位置的消費者,會放大我們的品牌,銷售額倒是其次。”
品牌更好地走向線下需要多方合力
大多數(shù)國產(chǎn)新興品牌起家于線上,對這些品牌來說,線下是另外一種能力,因此,他們通常將買手店視為線下嘗試的第一步。
這兩年,銀泰商業(yè)集團新國貨美妝負責人王歡就接觸了不少國產(chǎn)新興品牌,據(jù)她觀察,具備線下獨立開店,又有獨立形象,同時有產(chǎn)品可以支撐,團隊也跟得上的品牌相對較少。
針對這一現(xiàn)象,銀泰百貨開始為品牌指導選品,通過提供數(shù)據(jù)支持來幫助產(chǎn)品合理布法。“對方有線上的數(shù)據(jù)端、線上產(chǎn)品銷售的占比情況,我們會提供一些行業(yè)洞察、消費洞察,也會給他們建議,比如他們在貨品結構里面或者在銷售的結構里面,面膜類、噴霧類、保濕類各占多少。”
新零售五年,銀泰百貨已經(jīng)沉淀2500萬數(shù)字化會員和一整套系統(tǒng)方法論,并步入工具化、產(chǎn)品化的新階段,先后推出了數(shù)字化招商、運營、智慧客流等新零售工具產(chǎn)品,幫助品牌在實現(xiàn)從入駐、營銷、運營、銷售的全鏈路數(shù)字化。
除了具有極大優(yōu)勢的彩妝護膚品類,其聯(lián)合天貓推出潮流品牌集合店IncollecTion、Answer Limited的創(chuàng)新也給了許多新興品牌創(chuàng)始人驚喜,其中,IncollecTion也是國內(nèi)新銳原創(chuàng)設計師品牌在上海時裝周之后的一次集中亮相。數(shù)據(jù)顯示,開業(yè)以來,IncollecTion以每月10%的增速在成長。去年8月份,Amazing Song的一款mini手袋一天就賣出了435只。
“我們于去年4月份進入銀泰的集合店,非常穩(wěn)步的在增長,不是向線上一樣忽高忽低,線下對優(yōu)惠敏感度不高,對價格敏感度不高,更注重產(chǎn)品的反饋和感受。” Fostyle創(chuàng)始人錢小姐介紹,品牌在線下主要售賣的產(chǎn)品與線上也略有不同,60%都是不重疊的。
古良則是抱著學習的心態(tài)加入IncollecTion的,在他看來,天貓和銀泰百貨是線上和線下都非常具有能量的企業(yè),如何線上和線下怎么打通,怎么一體化,怎樣讓效率更高都是走向線下需要了解的課題。 “能力全面提升后,我們的未來一定會走到線下,杭州當然在我們的布局當中。”古良說。(記者 丁姿伊)
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