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馬駒橋鎮(zhèn)持續(xù)將“三大三強”活動與基層治理相結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作方法，以黨建“1+1”賦能鄉(xiāng)村治理工作機制為抓手，聚焦群眾關(guān)心的民生實事和重難點問題，緊扣黨員作用發(fā)揮和村民代表履職奉獻，激活“黨員”“村民代表”兩個“1”的內(nèi)生動力，有效提升黨員和村民代表參與村莊治理的積極性，促進形成齊抓共管、規(guī)范有序的鄉(xiāng)村治理格局。

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(資料圖片)

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來到馬駒橋鎮(zhèn)小杜社村，道路平坦寬闊，家家戶戶房前屋后干凈整潔，有的村民在自家院前栽種的月季等品種的鮮花迎風(fēng)綻放，形成一堵?lián)u曳的花墻。

自從村委會門口豎起了繪制著紅色網(wǎng)格圖和每月“門前三包”成績公示榜的黨建墻，小杜社村的村容村貌有了明顯改善。

小杜社村通過建立積分管理，把事關(guān)村莊治理各項關(guān)鍵小事全部標準化、具體化，并且采取一事一記錄、一季一評定、一年一考核的形式進行積分，引導(dǎo)黨員和村民代表主動亮明身份、領(lǐng)崗認責，認真落實“門前三包”，維護村內(nèi)安全穩(wěn)定。

積分制運行推動了作用發(fā)揮，網(wǎng)格化服務(wù)提升了治理效能。依據(jù)村莊宅基地圖，以村民小組、若干樓院為單元，優(yōu)化細分治理網(wǎng)格，進一步暢通了群眾訴求渠道，形成了小事不出村、矛盾不激化的良好局面，構(gòu)建起人人有責、人人盡責、人人享有的鄉(xiāng)村治理共同體。

小杜社村黨支部委員、村委會副主任張克連說，

村里一共劃了6個片區(qū)，分別由村兩委班子負責人擔任片長，下設(shè)黨員和村民代表小組長。具體工作包括指導(dǎo)村民遵守村民民約、下發(fā)各項通知、引導(dǎo)村民更好遵守村里各項規(guī)定等。通過加強黨員教育，黨員帶動身邊村民，一個組帶動一個片，一個片帶動了整個村。

小杜社村的成功經(jīng)驗，只是馬駒橋鎮(zhèn)基層治理的一個縮影。按照“試點一批、影響一片”的工作思路，馬駒橋鎮(zhèn)總結(jié)試點村運行黨建“1+1”工作機制的經(jīng)驗、亮點、不足，不斷優(yōu)化機制，探索形成可實施、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗?zāi)Ｊ健?/strong>

將黨建“1+1”賦能鄉(xiāng)村治理工作機制推行至全鎮(zhèn)，努力營造黨組織引領(lǐng)、黨員模范帶頭、村（居）民代表履職奉獻的濃厚氛圍，形成以黨建帶群建、群建促黨建的良性循環(huán)以及服務(wù)和凝聚群眾的強大合力，提升基層治理效能，推動“三大三強”活動見行見效。

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