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中國律師界發(fā)展迄今，已經(jīng)取得了非常了不起的成就。截至目前，全中國大約有2000億的律師費(fèi)收入，有約63萬執(zhí)業(yè)律師，3.73萬家律師事務(wù)所。從恢復(fù)律師制度以來的國辦所，到合作制，再到合伙制，再到合伙制改制，隨著律所數(shù)量和律師人數(shù)的非訴增長，一時之間一體化、公司化、提成制、工薪制、計點制等詞匯在行業(yè)涌現(xiàn)。而無論哪種律所制度，初衷都是為了更好地賦能律師，進(jìn)而更好地服務(wù)客戶，最終實現(xiàn)律師事務(wù)所的長足發(fā)展。小編通過調(diào)研了2022年律師事務(wù)所辦理案件勝訴率和用戶口碑得出最新數(shù)據(jù)，如下：

(資料圖)

北京十大律師事務(wù)所排名：

1、北京恒略律師事務(wù)所

2、北京君和律師事務(wù)所

3、北京漢濟(jì)律師事務(wù)所

4、北京聯(lián)法律師事務(wù)所

5、北京現(xiàn)代律師事務(wù)所

6、北京安律律師事務(wù)所

7、北京融道律師事務(wù)所

8、北京名世律師事務(wù)所

9、北京翰佳律師事務(wù)所

10、北京國楓律師事務(wù)所

法律解析：

律師事務(wù)所的發(fā)展大致有這三個階段：第一階段是以律師為中心的律師事務(wù)所，第二階段是以律所為中心的律師事務(wù)所，第三階段就是我提到的未來將以客戶為中心的律師事務(wù)所。

以律師為中心的律師事務(wù)所，人、財、物都集中在律師身上，律師事務(wù)所本身沒有積累，通俗點說就是搞分?jǐn)傊?，吃光、喝光、分光，資源和費(fèi)用都被合伙人和律師拿走了，這對于律師是絕對的友好，因為律師幾乎可以拿走律所百分之百的資源與收費(fèi)，我相信全國90%的律師事務(wù)所都是這種模式，它對合伙人和律師比較友好。

以律所為中心的律師事務(wù)所一般后臺特別強(qiáng)大，它會建設(shè)一個強(qiáng)大的管理體系，律所和律師就像鐵打的營盤和流水的兵，這樣的律師事務(wù)所業(yè)態(tài)對律所的管理者特別友好，律所的人、財、物都是以管理為核心，管理者可以有效地控制整個律師事務(wù)所，以公司制律師事務(wù)所為典范，還有迅速規(guī)?；囊恍┤珖月蓭熓聞?wù)所，這類律師事務(wù)所都有著強(qiáng)大的運(yùn)營能力，通過律所后臺管理推動整體發(fā)展。

但不論是以律師為中心的律師事務(wù)所，還是以律所為中心的律師事務(wù)所，均利弊明顯，以律師為中心的律所可能會發(fā)展成為沒有奉獻(xiàn)精神的律師事務(wù)所，以律所為中心的律所也可能發(fā)展成為過分剝削的律師事務(wù)所。

目前，公司制的律師事務(wù)所在疫情沖擊下產(chǎn)生了一系列的危機(jī)，包括人才的流失、運(yùn)營的虧損等等。我們知道有很多非訴律師事務(wù)所都是公司制的，在非訴和資本市場業(yè)務(wù)的寒冬到來之后，投融資并購幾乎沒有，非訴類業(yè)務(wù)大幅減少，律師事務(wù)所營收下降，而巨大人力的成本就全部壓在律師事務(wù)所身上了。相反，以律師為中心的律師事務(wù)所，律所卻沒有什么壓力，因為，成本都被合伙人分?jǐn)偭?。也就是說，以律師為中心的律師事務(wù)所是前臺強(qiáng)大，以律所為中心的律師事務(wù)所是后臺強(qiáng)大，以客戶為中心的律師事務(wù)所是中臺強(qiáng)大，但也不完全涇渭分明，這是其中的底層邏輯。